Nachhaltigkeit in der Groz-Beckert-Gruppe
Nachhaltigkeit entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen oder Versprechen. Sie entsteht durch das konsequente Auseinandersetzen mit den Auswirkungen des eigenen Handelns, durch die systematische Identifikation von ökologischen und sozialen Risiken sowie Chancen und durch die Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern.
Um Nachhaltigkeit konzernweit systematisch zu verankern, haben wir eine Nachhaltigkeitsroadmap entwickelt. Sie schafft einen einheitlichen Orientierungsrahmen für all unsere Geschäftsbereiche. Gleichzeitig verbindet sie wesentliche Nachhaltigkeitsthemen mit klaren Verantwortlichkeiten und konkreten Maßnahmen.
Auf dieser Seite machen wir transparent, welche Nachhaltigkeitsthemen für die Groz-Beckert Gruppe von Relevanz sind, wie wir ihnen begegnen und wie sich unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten Schritt für Schritt weiterentwickeln.
Unsere wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen
Nachhaltigkeit umfasst viele unterschiedliche Aspekte. Nicht alle sind für jedes Unternehmen gleichermaßen relevant. Deshalb beschäftigen wir uns systematisch mit den ökologischen, sozialen und unternehmerischen Themen, die für Groz-Beckert von besonderer Bedeutung sind.
Grundlage dafür ist die Bewertung unserer wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen. Sie hilft uns dabei, Auswirkungen, Risiken und Chancen besser zu verstehen, Prioritäten zu setzen und Maßnahmen dort anzustoßen, wo sie für die Umwelt, unser Unternehmen, sowie unsere Mitarbeitenden und weitere Anspruchsgruppen besonders relevant sind. Die identifizierten Themen bilden den Schwerpunkt unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten und die Grundlage für deren kontinuierliche Weiterentwicklung.
Klimawandel
Der Klimawandel ist eines der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen unseres Unternehmens. Unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse zeigt, dass sowohl die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf das Klima als auch die Folgen des Klimawandels für unser Unternehmen von hoher Relevanz sind. Im Mittelpunkt stehen dabei die Themen Klimaschutz, Klimaanpassung und Energie. Die Erfassung und Analyse relevanter Daten schafft Transparenz und bildet die Grundlage für die Entwicklung konkreter Maßnahmen, um Treibhausgasemissionen zu reduzieren, Energie effizient einzusetzen sowie unserer Resilienz gegenüber klimabedingten Veränderungen zu stärken.
Umweltverschmutzung
Unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse zeigt, dass der verantwortungsvolle Umgang mit potenziellen Umweltauswirkungen, insbesondere in Bezug auf Luft, Wasser und besorgniserregenden Stoffen an vielen unserer Standorte eine wichtige Rolle spielt.
Auch hier gilt es Transparenz über unsere tatsächlichen und möglichen Auswirkungen, Risiken und Chancen zu schaffen, um unsere Umweltbelastungen kontinuierlich zu minimieren und den Schutz natürlicher Ressourcen langfristig zu unterstützen.
Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft
Materialien bilden eine wichtige Grundlage für unsere Produkte und Prozesse. Deshalb betrachten wir, wo und wie Ressourcen eingesetzt werden, welche Abfälle dabei entstehen und welche Möglichkeiten zur Reduktion, Wiederverwendung oder zum Recycling ausgewählter Materialien bestehen. So schaffen wir eine Grundlage, um konkrete Handlungsfelder zu erkennen und schrittweise weiterzuentwickeln.
Arbeitskräfte des Unternehmens
Die Menschen bei Groz-Beckert tragen mit ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrem Engagement zum Unternehmenserfolg bei. Daher zählt die eigene Belegschaft zu den wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen unseres Unternehmens. Die Ergebnisse unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse zeigen, dass insbesondere die Themen Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung und Chancengleichheit sowie die Wahrung arbeitsbezogener Rechte von besonderer Bedeutung sind.
Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette
Als international tätiges Unternehmen betrachten wir auch die Auswirkungen entlang unserer Wertschöpfungskette. Im Rahmen unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse wurden insbesondere die Themen Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit und arbeitsbezogene Rechte von Arbeitskräften bei unseren direkten Lieferanten als wesentlich identifiziert. Risikoanalysen und definierte Prozesse unterstützen uns dabei, menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken in der direkten Lieferkette zu identifizieren und angemessen zu adressieren. Einen verbindlichen Rahmen für den Umgang mit menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfaltspflichten bilden dabei unsere menschenrechtliche Grundsatzerklärung sowie unser Lieferanten-Verhaltenskodex.
Unternehmensführung
Verantwortungsvolle Unternehmensführung bildet die Grundlage für nachhaltiges und langfristig erfolgreiches Wirtschaften. Unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse zeigt, dass insbesondere die Themen Unternehmenskultur, Integrität, Compliance sowie der Schutz von Hinweisgebern wesentliche Bedeutung für unser Unternehmen haben. Unser Verhaltenskodex definiert die grundlegenden Anforderungen an rechtmäßiges, integres und verantwortungsvolles Handeln und dient Mitarbeitenden weltweit als verbindlicher Orientierungsrahmen.
Nachhaltigkeitsbezogene Themen benötigen klare Zuständigkeiten und belastbare Prozesse. Deshalb arbeiten verschiedene Funktionen konzernweit zusammen, um Ziele, Maßnahmen und Berichterstattung systematisch weiterzuentwickeln.
Unsere Nachhaltigkeits-Roadmap
Nachhaltigkeit lässt sich nicht mit einzelnen Initiativen oder kurzfristigen Maßnahmen erreichen. Sie erfordert einen langfristigen und strukturierten Ansatz.
Unsere Nachhaltigkeitsroadmap bündelt deshalb die Themen, mit denen wir uns konzernweit befassen. Sie schafft Orientierung, fördert die Zusammenarbeit über Geschäftsbereiche hinweg und unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Nachhaltigkeitsmanagements.
Die folgenden drei Verpflichtungen leiten sich aus unseren identifizierten wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen ab und geben die strategische Ausrichtung unseres Nachhaltigkeitsmanagements vor. Aktuell arbeiten wir kontinuierlich daran, die konkreten Meilensteine und Maßnahmen zur Fortschrittskontrolle weiter zu verfeinern.
Unsere Commitments:
1. CO₂-Emissionen reduzieren
2. Verantwortung für die eigene Belegschaft, sowie die Menschen in unserer direkten Lieferkette übernehmen
3. Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozessen und Entscheidungen verankern
Nachhaltigkeit in unseren Geschäftsbereichen
Die Nachhaltigkeitsroadmap schafft einen konzernweiten Rahmen für Groz-Beckert. Gleichzeitig unterscheiden sich Produkte, Märkte und Anforderungen zwischen unseren Geschäftsbereichen. Auf den jeweiligen Websites finden Sie weiterführende Informationen zu ausgewählten Nachhaltigkeitsthemen, Produkten und Aktivitäten unserer drei Geschäftsbereiche.